El exjefe de Xbox asegura que Xbox 360 nació del miedo a que Sony se convirtiera en “la dueña del salón”

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Xbox 360 es la consola más exitosa de la historia de Microsoft, y esta misma semana se cumplirá el 20.º aniversario de su lanzamiento al mercado. Aunque no es la primera vez que se habla de la consola, tanto desde medios como desde la propia compañía, se está queriendo dar un trato adecuado a uno de los hardware más exitosos de la industria.

Para celebrarlo, desde eurogamer han querido entrevistar a Peter Moore, una de las personas más importantes de la historia de Xbox. El exjefe de la compañía habló sobre su trayectoria y cómo fue su experiencia con Xbox 360. La entrevista se ha dividido en dos partes, y durante esta primera parte Moore desvela información realmente interesante. Sin ir más lejos, aseguró que una de las razones por las que la consola se diseñó como se diseñó fue por el miedo a Sony.

Xbox 360 se desarrolló con el miedo de que Sony dominara los salones de todo el mundo

Uno de los puntos que destaca Moore en la entrevista es que desde las oficinas de Redmond se tenía pánico a que Sony se asentara como la opción de salón de todo el planeta. Los japoneses dominaban con sus televisores, reproductores de blu-ray, reproductores de música y otros dispositivos, como sus consolas. Moore explicó que, tras hablar con Steve Ballmer en 2003, lo que se trató de abordar con Xbox 360 era evitar ese escenario.

La Xbox original todavía se estaba vendiendo. Era una especie de consola de ‘disparo al otro lado de la proa’, no una máquina completa de ‘vamos a entrar, vamos a ello’, porque no estaba preparada para el futuro. Pero, de nuevo, para resumir, Microsoft necesitaba entrar en el salón.

Microsoft, y en particular Bill [Gates]con quien tuve el privilegio de pasar tiempo de calidad, temían que Sony fuera a ser el dueño del salón. Ahora parece un poco absurdo, pero en aquellos días los televisores, los reproductores de Blu-ray que llegaban, los reproductores de música… Sony estaba firmemente asentada como empresa de entretenimiento y centro de entretenimiento en el salón. Y lo que Bill y el equipo ejecutivo principal de Microsoft temían era que Microsoft simplemente quedara relegada al escritorio y a la oficina y fuera vista como una empresa de productividad.

De hecho, Moore asegura que había un consenso entre los dirigentes de Microsoft. Xbox 360 necesitaba ser una plataforma completa. Debía ser capaz de convertirse en un centro de entretenimiento total, tanto como consola de juegos como reproductor. Además, todo ello sin que llegase a desentonar en el salón.

Una de las cosas clave es que necesitábamos construir algo que fuera más que un simple hardware en el que ponías un disco y jugabas a juegos. Los jugadores serían críticos en ese momento, y quizá aún fuera, pero estábamos construyendo un centro de entretenimiento. No hay duda de hacerlo. Así que el diseño industrial tenía que sonar elegante y tenía que estar en el salón. Un dispositivo de entretenimiento elegante en lugar de una consola de videojuegos hardcore.»

«Tenía que ser elegante. Curiosamente, tenía que ser vertical y horizontal, y también debía estar fuera de lugar junto a ningún otro dispositivo de electrónica de consumo en el salón, junto al televisor.

El resto es historia. Xbox 360 sigue siendo a día de hoy la consola más exitosa de Microsoft. El estado actual de la compañía es muy diferente al de entonces. De hecho, esta obsesión de los de Redmond por convertirse en un centro multimedia total fue lo que empezó a cavar la tumba de Xbox. Hay que recordar que los últimos años de 360 fueron enfocados a la experiencia en televisión, a Kinect y otros medios de entretenimiento alejados de los juegos clásicos. Esto provocó una caída que acabó aprovechando PlayStation 3 para darle la vuelta a la generación con su claro enfoque en juegos.

Desde entonces, parece que Xbox sigue tratando de encauzar un camino que parecía realmente marcado con Xbox 360. No sabemos qué ocurrirá en el futuro, pero ojalá Microsoft consiga recuperar el nivel de aquella época.