Tim Cook era un innovador, pero no el tipo de Jobs

Bajo Steve Jobs, Apple lanzó la base de producción. que definió la sociedad. La empresa no sería lo que es hoy sin el liderazgo implacable de Tim Cook.

El legado de Job hace tiempo que quedó escrito en este lugar. fue tenaz, desagradecidoy visionario. Traspasó los límites del diseño industrial e introdujo tecnologías de maneras que hicieron reír a otros. Es un mandato icónico que básicamente no tiene igual en ningún otro lugar de la tecnología. Pero el extravagante diseñador pasó la antorcha a un tipo muy diferente de CEO: Tim Cook en agosto de 2011.

Tim Cook es un inventor de otro tipo. Tanto el Apple Watch como los AirPods salieron en los años de Cook, y bajo su liderazgo la compañía se convirtió en una apuesta y una apuesta rentable para llevar el diseño del hogar inteligente al hogar. Nada que estornudar. Pero no quiero comparar ninguna de estas innovaciones generacionales con el iMac o el iPhone. En cambio, Cook optimizó las líneas de productos y las cadenas de suministro de Apple para convertir a la empresa en una máquina generadora de ingresos. Como señaló mi colega Sean Hollister acerca de la Décimo aniversario del nombramiento de Cook como director ejecutivoAl despertar, Apple destruyó el valor de dos compañías petroleras estatales sauditas.

Tim Cook se unió a Apple en 1998 y rápidamente se ganó la reputación de ser un mago de la informática de la cadena de suministro. Reconoció una gran oportunidad con Foxconn y Amplió su relación con la empresalo cual también es un avance menor. Los antiguos colegas de IBM presentaron por unanimidad; incluido el futuro director de operaciones Jeff Williams y » El más famoso es el intérprete despiadado Tony Blevins.. Ganaron enormes cantidades de dinero en Foxconn, lo que valió la pena para ambas empresas. Apple logró márgenes de ganancias sin precedentes con el iPhone y Foxconn se convirtió en el líder de una industria de un billón de dólares.

Puede que Cook no sea un innovador de productos al nivel de Jobs, pero descubrió cómo vender muchísimos iPhones. Bajo la dirección de Cook, Apple comenzó a probar diferentes partes del mercado con variantes de modelos con versiones Plus, Mini y R en camino a los cinco modelos que venden hoy: 17, 17E, 17 Pro, 17 Pro Max y Air. Compañía establecer un récord de ventas después del registro. A medida que el crecimiento se estancó y la gente mantuvo sus teléfonos por más tiempo; otra fuente de ingresos ganó hardware: servicios

Cook supo exprimir la cadena de suministro e incluir el programa. La compañía ha mantenido un control férreo sobre la App Store de servicio y ha impuesto una tarifa notoria del 30 por ciento a las cosas que suceden allí. Las tarifas de la App Store, junto con el aumento de los ingresos de su cartera de productos de suscripción como Apple Music y Apple TV, conforman la categoría de servicios relacionados de la empresa. Las ventas, que ofrecen a Apple servicios superados sólo por el propio iPhone, son mayores que las de Mac, iPad y dispositivos portátiles combinados. En el cuarto trimestre de 2025 se atribuye a Apple 30 mil millones de dólares en ventas para la marca.

Tim Cook supervisó el crecimiento sin precedentes de Apple durante una década, pero las vibraciones comenzaron a cambiar con el paso de los años. Epic Games demandó a la compañía por su uso de la App Store, pero un juez federal ordenó a la compañía que relajara su control sobre los pagos de la App Store, una enorme fuente de ingresos de ese servicio. Cuatro años después, el juez Lo llevó al trabajo de Cook. En el caso de la empresa débil, consideró insuficientes los esfuerzos de reforma y afirmó que el director general había «elegido mal» en todas las ocasiones.

El cumplimiento era un asunto complicado, como siempre en la era Cook, pero el segundo mandato de Donald Trump resultó ser un verdadero hito en la partida de los embajadores de los directores ejecutivos. tiene aprovechó cada oportunidad del gobernadorpresentar y estatuas de oro y cristal asistiendo a la proyección VIP de * Melaniael Documental no regalado de 75 millones de dólares de ‘Amazon’. Después de una reacción pública en torno a la actividad de ICE en Minnesota, a Cook se le ofreció precisamente eso se dice con un sorbo abierto de la necesidad de una «desescalada». Cuando apareció en la aplicación Grok se utilizó para crear deepfakes sexuales no consensuados de mujeres, Apple En voz baja le pidió a X que controlara el teclado. – pero la empresa de Elon Musk nunca es multada. Los valores de inclusión y poder, que Apple Cook había abrazado públicamente, resultaron ser una fuerza más débil que el valor de las acciones.

La salida de Cook ha sido publicitada desde hace mucho tiempo, pero llega en un momento particularmente volátil para la empresa. Ninguna cantidad de besos en el anillo puede comprar el favor del presidente Trump para siempre, incluso si se trata de Cook quedarse en la empresa Tratando de salvar En otro lugar, Lake continúa librando batallas de monopolio. La crisis científica presionó a toda la cadena de suministro, lo que también amenazó los márgenes notablemente generosos de Apple. Pero aquellos que hayan encontrado la predicción de edad del cocinero un tanto aburrida pueden animarse; John Ternus es un tipo de hardware.

El comunicado de prensa que anuncia la salida de Cook menciona muchos de los nombres que Ternus desarrolló como vicepresidente senior de ingeniería de hardware. Sin embargo, el primer producto específico no se destacó en el memorando 17; Apple MacBook Neo lo llama «el nuevo portátil que hace que la experiencia Mac sea más accesible para personas de todo el mundo», y no se equivoca. El Neo es sorprendentemente poderoso a su bajo precio de $599, y es el pináculo del poder de Apple durante el mandato de Cook. Veamos qué puede hacer el encargado del hardware con él.